Supervision de portefeuille de projet

La gestion de portefeuille de projet c'est le lien entre la gestion opérationnelle et stratégique.

Exemple : la gestion des post-incidents et tout ce qui la compose c'est une gestion opérationnelle. Le fait de définir les axes de formations, investissement etc. sur l'année ou année n+1 c'est de la gestion stratégique.

Ne pas confondre la gestion, la supervision et le portefeuille de projet (en matière de cours et de spécificité).

L'absence de transparence du processus de selection des projets est une source avérée de conflit. Exemple avec le milieu universitaire, les projets doivent être en adéquation avec l'organisme financeur. Si un rejet il doit être motivé pour limiter la frustration.

L'utilisation optimale des ressources et expertises en les allouant au bon endroit est un travail de RH important. Les changements doivent être motivé au risque de générer un mécontentement.

La compréhension par les équipes de leur contribution est souvent négligée en France.

Liste des projets (exercice)

Projet 1 :
- 1.1 : Audit de sécurité du réseau
- 1.2 : Mise en place d'un système de messagerie crypté

Projet 2 :
- 2.1 : Renforcement de la sécurité du réseau
- 2.2 : Création d'un système de messagerie interne crypté et sécurisé

Projet 3 :
- 3.1 : Mise à niveau de l'infrastructure du réseau
- 3.2 : Formation à la sécurité du courrier électronique

Projet 1 :

1.1 - Pierre devra présenter la structure de l'audit à l'entité, définir les limites et rédiger le mandat d'audit. L'audit en lui même sera effectué par Jaques, la durée de l'audit 1 semaines d'abord en Blackbox et Whitebox. Le rapport sera rédigé en un maximum de 2 jours. Pour les recommandations, Julie assistera Jaques dans la rédaction des recommandations, cette partie à pour but de former Julie en lui inculquant les bonnes pratique de sécurité et profité de l'expérience de Jaques sur la sécurité des réseaux. La restitution de l'audit sera effectuée par Jaques et Julie. Total 2 semaines

1.2 - Si le système est déjà choisi, l'intégration sera effectuée par Ben et Julie. Ce tandem disposera de 7 jours pour installer et sécuriser le système de messagerie. L'installation sera documentée et fournis au terme de l'installation.
Jaques procédera à un audit de conformité et de solidité d'un point de vue de sécurité.
La restitution et présentation seront assurée par Pierre.
Si le système n'est pas choisi, Pierre devra le sélectionner en fonction du cahier des charges et des exigences du client.
Total 1 semaine

Risques et dépendances

Texte des images

Voici comment il pourrait intervenir pour chaque client :

Client 1 : Le projet d'audit de sécurité du réseau pourrait bénéficier de l'expertise de Pierre, car cela nécessite une compréhension globale de la sécurité réseau et une capacité à voir l'infrastructure dans son ensemble.
Client 2 : Le projet de renforcement de la sécurité du réseau pourrait également bénéficier de l'expertise de Pierre. Compte tenu de l'importance de la sécurité pour une entreprise de commerce électronique, il pourrait être impliqué pour s'assurer que le projet est bien aligné avec les objectifs stratégiques du client et que les solutions de sécurité les plus robustes sont mises en place.
Client 3 : Pour la mise à niveau de l'infrastructure du réseau, Pierre pourrait apporter une perspective précieuse sur la façon de le faire de manière à améliorer non seulement la sécurité, mais aussi la performance et la fiabilité. Sa vision stratégique et son expérience pourraient être particulièrement utiles pour assurer que le projet répond aux besoins de l'ONG à long terme.

Client 1 : Société de services financiers

Projet 1.1: Audit de sécurité du réseau: Jacques, en tant que spécialiste de la sécurité, dirigerait cet effort pour identifier les vulnérabilités potentielles et recommander des améliorations.
Projet 1.2: Mise en place d'un système de messagerie crypté: Paul, avec son expérience en informatique générale, pourrait diriger ce projet avec l'aide de Jacques pour s'assurer que le système est sécurisé.

Client 2 : Entreprise de e-commerce

Projet 2.1: Renforcement de la sécurité du réseau: Compte tenu de l'importance du commerce en ligne, Ben et Julie pourraient collaborer pour mettre en œuvre de nouvelles mesures de sécurité du réseau. (avec la supervision de Pierre)
Projet 2.2: Création d'un système de messagerie interne crypté et sécurisé: Jacques et Paul pourraient travailler ensemble pour mettre en place ce système.

Client 3 : ONG

Projet 3.1: Mise à niveau de l'infrastructure du réseau: Pour cette ONG, il pourrait être nécessaire de moderniser l'infrastructure du réseau pour améliorer la sécurité. Cela serait dirigé par Ben et Julie. (avec la supervision de Pierre)
Projet 3.2: Formation à la sécurité du courrier électronique: Paul et Jacques pourraient collaborer pour fournir une formation sur la manière d'utiliser le courrier électronique de manière sécurisée, ce qui est particulièrement important pour une ONG qui peut ne pas avoir de spécialistes de la sécurité internes.