Supervision de portefeuille de projet

La gestion de portefeuille de projet c'est le lien entre la gestion opérationnelle et stratégique.

Exemple : la gestion des post-incidents et tout ce qui la compose c'est une gestion opérationnelle. Le fait de définir les axes de formations, investissement etc. sur l'année ou année n+1 c'est de la gestion stratégique.

Ne pas confondre la gestion, la supervision et le portefeuille de projet (en matière de cours et de spécificité).

L'absence de transparence du processus de selection des projets est une source avérée de conflit. Exemple avec le milieu universitaire, les projets doivent être en adéquation avec l'organisme financeur. Si un rejet il doit être motivé pour limiter la frustration.

L'utilisation optimale des ressources et expertises en les allouant au bon endroit est un travail de RH important. Les changements doivent être motivé au risque de générer un mécontentement.

La compréhension par les équipes de leur contribution est souvent négligée en France.