Gestion du Portefeuille de Projets
Visualisation de la charge par collaborateur (Gantt)
Client 1 : Services Financiers
Client 2 : E-commerce
Client 3 : ONG
Collaborateur
Semaine 1
Semaine 2
Semaine 3
Semaine 4
Semaine 5
Semaine 6
Semaine 7
Semaine 8
Risques Identifiés
Surcharge de Jacques :
Seul expert sécurité sur 4 projets. Les semaines 2, 4 et 5 sont critiques.
Dépendance de Pierre :
Sa supervision est nécessaire sur les projets réseau complexes du Client 2 et 3.
Fragilité Junior :
Julie (Junior) dépend de Ben sur 100% de ses tâches réseau.
Recommandations
Délégation :
Former Paul sur les bases de l'audit pour seconder Jacques.
Séquençage :
Décaler la formation email (P3.2) pour ne pas impacter la fin du projet 2.2.
Mentorat :
Allouer des temps de revue spécifiques entre Pierre et Julie.